La exlíder de ventas de OpenAI se une a Acrew Capital como socia general, apostando por startups con aplicaciones duraderas
Aliisa Rosenthal, la primera líder de ventas de OpenAI, ha encontrado un nuevo rumbo en su carrera: el capital de riesgo. Se une a Acrew Capital como sociópata general, trabajando junto con Lauren Kolodny, fundadora del firm, y otros socios. Según TechCrunch, Rosenthal se fue de OpenAI hace unos ocho meses después de tres años en la AI lab, donde lanzó productos como DALL·E, ChatGPT, ChatGPT Enterprise, Sora y otros.
Rosenthal pasó gran parte de su carrera en OpenAI ayudando a las empresas a desarrollar estrategias de marketing. Sin embargo, después de crecer el equipo de ventas empresariales de OpenAI desde dos personas hasta cientos, se dio cuenta del apelo de la inversión en capital riesgo. En lugar de ayudar a una sola startup con su estrategia de marketing, podría ayudar a un portafolio de ellas.
Durante su tiempo en OpenAI, Rosenthal aprendió mucho sobre el comportamiento de los compradores y la brecha entre lo que las organizaciones creen posible y lo que pueden realmente implementar hoy. "He descubierto que la mayoría de las organizaciones no tienen claro qué es lo que realmente necesitan para mejorar su eficiencia y productividad", afirma.
Uno de los motivos por los que Rosenthal piensa que el capital de riesgo es una oportunidad emocionante es porque puede ayudar a startups innovadoras que ofrecen especialización en inteligencia artificial. "Creo que la clave para un buen startup moat será 'contexto' - o sea, la información que el AI almacena en su ventana de memoria como trabajando en solicitudes", dice.
Rosenthal también piensa que los apps empresariales que integren el contexto tendrán una ventaja. "En última instancia, cuando hablamos sobre moat, creo que quién propietario y gestiona esta capa de contexto se convertirá en un gran ventaja para productos AI", afirma.
Otra oportunidad que ve es la creación de startups que no construyan sobre los modelos de estado del arte de una gran laboratorio. "Creo que hay espacio en el mercado para modelos más asequibles y innovadores en cuanto a costos de inferencia", dice.
Rosenthal está buscando startups con "casos de uso interesantes" o que utilicen AI para ayudar a los empleados empresariales a trabajar de manera más eficiente. "Me emociona invertir en aplicaciones duraderas construidas sobre todos estos modelos, no solo sobre los modelos fundacionales", afirma.
Análisis y conclusiones:
La decisión de Aliisa Rosenthal de dejar OpenAI para unirse al capital de riesgo es una oportunidad emocionante para ella y para el ecosistema de startups AI. Su experiencia en la venta y marketing de productos AI le da una visión única sobre qué tipo de moats pueden construirse y cómo las empresas pueden aprovechar estas innovaciones.
La creación de un portafolio de startups que ofrecen especialización en inteligencia artificial es una oportunidad emocionante para Rosenthal, ya que puede ayudar a estas empresas a desarrollar estrategias de marketing efectivas. Además, su experiencia en la venta y marketing le da una ventaja al encontrar startups innovadoras que pueden aprovechar su conocimiento y habilidades.
Sin embargo, también hay debilidades inherentes al capitalismo que Rosenthal debe considerar. La creación de un portafolio de startups puede llevar a la concentración del poder en manos de pocos inversores, lo que puede afectar negativamente la competencia y la innovación.
En conclusión, la decisión de Aliisa Rosenthal de unirse al capital de riesgo es una oportunidad emocionante para ella y para el ecosistema de startups AI. Sin embargo, también debemos considerar las debilidades inherentes del capitalismo y cómo pueden afectar negativamente la competencia y la innovación.
Posibles soluciones:
1. Fomentar la diversificación: La creación de un portafolio de startups puede llevar a la concentración del poder en manos de pocos inversores, lo que puede afectar negativamente la competencia y la innovación. Por lo tanto, es importante fomentar la diversificación y la competencia saludable entre las empresas.
2. Invertir en aplicaciones duraderas: La creación de aplicaciones duraderas que aprovechen el contexto y la especialización en inteligencia artificial puede ser una oportunidad emocionante para Rosenthal y para el ecosistema de startups AI.
3. Fomentar la innovación abierta: La creación de un portafolio de startups puede llevar a la concentración del poder en manos de pocos inversores, lo que puede afectar negativamente la competencia y la innovación. Por lo tanto, es importante fomentar la innovación abierta y el intercambio de conocimientos entre las empresas.
En resumen, la decisión de Aliisa Rosenthal de unirse al capital de riesgo es una oportunidad emocionante para ella y para el ecosistema de startups AI. Sin embargo, también debemos considerar las debilidades inherentes del capitalismo y cómo pueden afectar negativamente la competencia y la innovación.